但作为佳男配角的提名者,论财务内控制度在医院经济管理中的作用

By admin in top on 2020年3月17日

9月23日,第33届大众电影百花奖获提名者表彰仪式在唐山举行,图为获佳男配角提名的李易峰。

论财务内控制度在医院经济管理中的作用

当日杨颖、张译、姚晨、冯绍峰、李易峰、许晴等明星先后登台领奖。但作为佳男配角的提名者,李易峰和张译也在稍后登台。

时间:2016-12-28 20:13点击: 次来源:网络作者:编辑评论:- 小 + 大

随着医疗体制改革的深入,财务内控制度在医院经济管理中的作用日益突出,以下是小编搜集整理的一篇探究财务内控制度在医院经济管理作用的论文范文,供大家阅读查看。

摘要:财务内控制度是医院经济管理中的一个重要部分,随着我国医疗卫生体制改革的不断深入,财务内控制度的作用越来越明显,其地位也越来越重要。合理有效的财务内控制度能够防止医院资产的浪费与不良转移,对医院的发展起着不可替代的作用,是医院经济活动的顺利进行乃至整个医院的发展的基础保障。本文主要针对医院经济管理中的财务内控制度的原则以及应用进行分析,进一步的说明其所发挥的作用。

关键词:财务 内控制度 医院 经济管理 应用 作用

近年来,财务内控制度逐渐成为医院进行经济管理与维护的主要手段,不仅对医院的经济活动发挥着监督制约的作用,而且在风险识别等方面也发挥着不可替代的作用。医院与人们的日常生活息息相关,其正常的运行是解决人民群众医疗问题的保障,而新时期新阶段的社会环境,又对财务内控制度在医院经济管理中发挥的作用提出了新的要求。笔者在此就财务内控制度在医院经济管理中的作用进行简要地分析。

一、医院经济管理中财务内控制度的原则

医院经济管理中财务内控制度具有合法性

任何企业或单位的财务内控制度都应该在法律的允许范围之内,医院也不例外。作为救死扶伤的场所,医院的发展与人民群众的健康生活联系密切,这就要求了医院经济管理中财务内控制度更应该具有合法性。法律是人民群众意志与利益的体现,符合法律的财务内控制度更能使医院的经济活动规范化与人性化。因此,只有使财务内控制度符合法律要求,才能使群众信服,才能保证医院的各项经济活动符合法律法规的要求,从而使医院的经济活动能够达到或者超出预期效果。

医院经济管理中财务内控制度具有针对性

在医院的经济管理中,应按照各个科室的不同需求,有针对性的进行财务内控。医院是一个特殊的单位,其经济活动也具有特殊性。医院的收入与病人有着密切的联系,具有针对性的财务内控,有利于使医院的各个部门充分地发挥其应有的作用,更好的为患者服务。医院中的每个科室都会有其实际的情况,因此在进行医院经济管理中,其财务的内部控制必须具有针对性。

医院经济管理中财务内控制度具有发展性

在医院的经济管理中,财务内控制度的制定必须全面考虑医院的发展目标。一个医院的存在必定会有其发展的长期目标与短期目标,并且这些目标与医院的经济活动是分不开的,因此,医院经济管理中财务内控制度的制定就要与医院的发展目标相符。经济管理中的财务内控制度是医院发展的一个重要因素,并且整个医院的经济活动都需要财务内控制度进行把关,而医院的运行具有发展性原则,因此,财务内控制度的发展性也就显得尤为重要起来。

二、财务内控制度在医院经济管理中的应用

对医院的固定资产进行内部控制

对医院的固定资产进行内部控制是当前医院经济活动中的重点,它主要体现在对医院固定资产购入、使用、处置三个方面的内部控制。固定资产的购入需要根据医院的实际情况,切勿盲目购买,医院部门主要专家以及管理人员要组成考察组,针对医院的设备购入,做出详细的调查报告,经过讨论再上交到医院的财务部门核实确认。对固定资产的清查和使用,一定要按照严格的程序进行,每一步都要详细记录。对于医院所拥有的固定资产,其数量及使用年限都要记录下来,不能消极应付,从而能够有效地防止清查过程中出现漏洞,避免某些人从中获取非法利益,而导致医院的固定资产受到严重损失;对于医院的许多基础设施,通过财产内控制度,做到详细登记的同时严格规范使用,及时记录使用年限及使用中出现的问题,防止不合理的财务内控带来更多的经济负担。固定资产的处置应更加灵活,许多昂贵的医疗设备、大型的精密检查仪器都存在着使用不足、闲置浪费的情况,且其维修费用很高,投资回报率较低,应尽快寻找解决办法,做出合理的处置措施,将医院的损失降到低。因此,要对固定资产加强内部控制,根据其使用年限或者其他方面的原因在经过一段时间的使用后再进行合理的评估,决定是继续维护还是添加新的固定设备,从而减少或者避免不必要的浪费。

对医院的财务预算的制定与执行进行内部控制

随着经济的发展,在医院的经济活动中,对财务预算制定与执行进行内部控制日益得到重视。经济活动中预算的准确性与高效率关系到经济活动能否顺利地进行以及财政情况。而对医院财务预算的制定与执行进行内部控制无疑是一个提高预算准确性与效率性的好方法,对于预算的执行、分析以及评价都起着重要的作用。尽管在制定或执行预算时会留有一定的活动空间,但是,我们要针对不同的经济活动进行预算,详细分析,制定不同的调控幅度。不能因为有“空间”而对财务预算随意进行,必须对医院财务预算的制定与执行进行严格的内部控制,防止出现缺口,避免危害医院的正常经济活动甚至影响医院的正常健康运行。

三、财务内控制度在医院经济管理中的主要作用

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