我国建筑工程造价管理现存问题及控制对策

By admin in top on 2020年3月15日

我国建筑工程造价管理现存问题及控制对策

文/公子妆我们之间什么都有可能夏日的荷风隆冬的篝火春风中的车站秋田里的蛱蝶就是现在不可能文/公子妆QQ/2558180255

时间:2016-12-12 15:06点击: 次来源:网络作者:admin评论:- 小 + 大

工程造价管理是一项技术性、经济性、政策性都很强的工作,以下是小编搜集整理的一篇探究建筑工程造价管理问题的论文范文,欢迎阅读参考。

1我国建筑工程造价管理存在的问题

我国建筑工程造价管理现存问题及控制对策。1.1有违工程建设基本程序

由于计划经济体制的根深蒂固,有的地方政府存在着对工程建设项目直接干预与管理,在未做好相关论证之前就急于上马,急于施工,搞面子工程、政绩工程、“三边”工程,严重违反工程项目建设基本程序。其结果是对投资额度的控制、建筑标准的把握,设计深度的审查,招标文件和承包合同的合理与完善程度不可能严格把关,从而导致施工中设计变更频发,而对于变更的合理性与科学性监督不力,对因变更而造成的损失又没有相应的责任制约,终结果是造价难以得到有效控制。

1.2设计方案的选择及质量有待提高

一般而言,造价控制的重点和效果随着工程项目不同的阶段而不同。就基本建设程序而言,工程项目的建设一般分为投资决策阶段、设计阶段、施工实施阶段、竣工决算阶段。根据工程进度的不同,工程造价的作用也各不相同,造价控制的重中之重在于项目的前期即:投资决策和设计阶段。在投资决策确定之后,设计方案的优选对造价控制就变得十分重要,往往在实际实施当中,设计单位对于方案的选择、施工的难易程度和材料的选择在没有业主考核标准的情况下,很难做到优,以致设计质量不到位,给后续施工造成了隐患,容易因为设计质量问题而发生设计变更,增大了工程造价。

1.3建设工程造价管理机制存在问题

建设工程的造价没有按照市场决定价格的机制去确定和控制,而是带有相当程度的计划经济的特色,没有实现真正的市场化。我们国家土地辽阔,南北东西的各种气候,地质,施工条件千差万别,各种建设工程项目所需的资源情况差别十分巨大,使用统一的定额管理体制很难充分反映各地具体情况对资源价格和工程造价的影响。同时,每一个建设项目所采用的工程技术方法和技术不同,所消耗的资源种类和数量也不同,不同施工企业的劳动生产率也不同,因此使用规定的定额确定造价的方法,根本无法反映这种不同和差别。尤其在技术飞速发展的今天,各种新技术,新工艺,新材料的不断出现,因此传统的建设项目造价管理体制已经很难适应新形势下社会发展和快速变化的需要了。

1.4建设工程造价控制易发生的问题

1.4.1对成本控制重视不够成本控制措施不到位,成本控制责任不落实,成本管理意识不强,缺乏法律意识、责任意识,没有合同观念,材料价格管理方法落后,材料采购、储存量计算不科学,不能很好地掌握采购时机。由于建筑市场目前还比较混乱,材料采购价格失真。材料管理不严,浪费现象严重。不能严格执行领料用料制度,失窃严重;材料过量消耗,浪费严重,机械设备利用率不高或维护不到位;下料计算不准确,损耗率超标。

1.4.2施工方案选择不合理由于投标时做的方案与实际存在一定差异,在投标时所做的技术标函在实际实施过程中存在着许多不适合的地方。施工工艺存在许多不合理的地方,导致一些工序重复或落下,造成返工浪费,材料和人工用量增加,使施工成本增加。

1.4.3质量及安全事故频发由于管理不善,对内部管理不重视,人员配合不到位,使得质量、安全问题频发,返工、修复、推倒重来等重复施工的现象时常发生;安全事故经常不同程度的发生,轻伤影响员工上班,重伤不仅需要开支医疗费,还可能使员工的体质和技能下降,降低劳动能力和劳动效率;死亡事故既造成巨额抚恤费用支出,直接增大成本支出,甚至造成职工情绪不稳定,管理人员没信心,终导致劳动力低下,成本巨增。

1.4.4财务管理不到位1)财务管理制度不健全,开支经费把关不严,特别是办公费、差旅费、交通工具费和业务招待费等间接费用管理混乱;2)现金账户较多,也不及时核对清理,导致银行存款和现金账款不符;3)债权债务的确认不准确,结算不及时;4)收入、成本计算不准确,导致成本不实、盈亏不准等。

发表评论

电子邮件地址不会被公开。 必填项已用*标注

网站地图xml地图
Copyright @ 2010-2020 4008com云顶集团 版权所有